Een van de dingen die ik in bijna 18 jaar als ondernemerscoach heel vaak zie:
Ondernemers worden succesvol door bepaalde eigenschappen.
Ze zijn sociaal.
Attent.
Betrokken.
Ze leveren kwaliteit.
Ze nemen verantwoordelijkheid.
Ze werken hard.
En juist die eigenschappen kunnen ze later in de weg gaan zitten.
Als je tien klanten hebt, kun je enorm veel tijd en aandacht aan iedere klant geven. Maar wat gebeurt er als je er honderd hebt? Als je altijd met iedereen meedenkt, overal bovenop zit en voor iedere klant bereikbaar wilt zijn, wordt je kracht ineens een belasting.
Hetzelfde geldt voor kwaliteit.
Als jij altijd de allerbeste kwaliteit wilt leveren, kan dat je onderscheiden van anderen. Maar wanneer ‘goed’ nooit meer goed genoeg is, kan kwaliteit omslaan in perfectionisme.
Dan blijf je verbeteren.
Blijf je controleren.
Blijf je twijfelen.
En voordat je het weet, ben je niet meer bezig met kwaliteit leveren.
Maar met nooit tevreden zijn.
Dat gaat uiteindelijk ten koste van je rust, energie en plezier in het ondernemen.
Wat je ooit succesvol heeft gemaakt, kan je later juist tegenhouden.
Niet omdat die eigenschap verkeerd is, maar omdat je bedrijf, je klanten en je verantwoordelijkheden zijn veranderd. Je zult dus soms anders moeten leren omgaan met de eigenschappen die je groot hebben gemaakt.
Niet minder betrokken, maar anders betrokken.
Niet minder kwaliteit leveren, maar leren wanneer goed ook goed genoeg is.
Niet minder verantwoordelijkheid nemen, maar leren welke verantwoordelijkheid nog van jou is.
Want ondernemen vraagt niet alleen dat je groeit in omzet. Het vraagt ook dat jij meegroeit als ondernemer.
Welke eigenschap heeft jou succesvol gemaakt, maar zit je inmiddels soms in de weg?
