Een patroon dat ik bij veel ondernemers zie, is dat ze bijna al hun tijd, geld, energie en aandacht steken in wat niet goed gaat en in het oplossen van problemen.
Ik denk dat ze daar de grootste groeikans laten liggen.
Ondertussen besteden ze nauwelijks aandacht aan alles wat wél goed gaat.
Maar stel jezelf eens een andere vraag:
Waarom investeer je zoveel in je zwakke punten en zo weinig in je sterke punten?
Begrijp me niet verkeerd, natuurlijk moet je problemen oplossen. Maar groei ontstaat niet doordat je alleen maar repareert wat kapot is.
Groei ontstaat juist wanneer je versterkt wat al werkt.
Veel ondernemers proberen vooral hun tekortkomingen te verbeteren. Ze investeren in een 4 om er een 6 van te maken. Terwijl de grootste winst juist zit in het ontwikkelen van wat al goed gaat: van een 8 naar een 10.
Heb je een dienst die klanten enthousiast aanbevelen? Investeer daarin.
Werkt één marketingkanaal aantoonbaar beter dan de rest? Verdubbel je inzet.
Heb je een medewerker die uitzonderlijk goed presteert? Geef hem of haar nog meer ruimte.
Verkoopt één product of dienst veruit het beste? Vraag jezelf dan af waarom je zoveel tijd steekt in de rest.
Want een bedrijf groeit vaak doordat je een paar onderdelen van een 8 naar een 10 brengt.
Het betekent dat je slim kiest waar je je tijd, energie en geld in investeert.
Succes is niet alleen het oplossen van zwakke punten.
Succes is ook het maximaal benutten van je sterke punten.
Waar gaat jouw aandacht vandaag naartoe?
Naar wat niet werkt… of naar datgene wat wél werkt?
Ik denk dat de grootste groeikans van je bedrijf niet zit in wat je moet verbeteren, maar in wat je al beter doet dan de rest.
Jip Rietbergen - Business & Ondernemerscoach.
